Accompagnement RH des transformations
Donner les clés et créer l’organisation permettant aux DRH d’accompagner les grands projets de transformation de l’entreprise.
Refonte des modèles d’affaires, création de nouvelles activités, gestion des compétences, management à distance, organisation des équipes et des espaces, les transformations induites invitent la fonction Ressources Humaines à jouer, plus que jamais, un rôle fondamental dans l’accompagnement de l’entreprise, de ses métiers et de ses acteurs. Son leitmotiv se doit d’inscrire le changement dans la culture d’entreprise et en ce sens informer, associer, faire adhérer, donner du sens, permettre de se projeter…
Transformer les RH pour une adhésion collective
La Direction des Ressources Humaines doit viser concrètement à créer et pérenniser les conditions favorables à l’adhésion et à l’appropriation des modes de fonctionnement/ compétences/ état d’esprit dans le cadre de transformations, changements d’organisation, de métier et de posture/ culture, au niveau des salariés, des lignes managériales, de la filière RH et des partenaires.
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Bénéfices de l'offre
Nous vous accompagnons dans vos projets de transformation en vous apportant :
- Nos expériences des grands programmes de transformation et dans l’accompagnement social et RH de projets de fusions/ rachats, création et mutualisation d’activités
- Notre expertise éprouvée en matière de conseil RH (gestion des compétences, formation, recrutement, mobilité, performance, administration et paie) et SIRH (accompagnement des projets d’implémentation de nouvelles solutions ou fonctionnalités, de migration et d’intégration)
- Notre capacité à intervenir sur l’ensemble de l’accompagnement au changement, depuis les phases d’analyse d’impacts
- L’accompagnement opérationnel à la mise en œuvre des plans d’accompagnement définis, planifiés et déclinés
- Les retours d’expérience de grands groupes et entreprises français
Mise en œuvre
Nous pouvons vous accompagner sur différents axes :
- Définition d’organisations, emplois, modalités de trajectoire (gréement) et de mobilité/ recrutement
- Analyse stratégique des métiers et compétences de l’entreprise et déclinaison opérationnelle dans une logique de projection à moyen et long terme
- Pilotage, préparation et accompagnement du volet social (définition du parcours, élaboration des supports d’instances et préparation des éléments de langage associés)
- Mise en place, animation et pilotage d’une démarche d’animation du changement au sein de l’entreprise
- Analyse d’impacts, élaboration de la stratégie et du plan d’accompagnement et mise en œuvre (production de communications, animation de formation, accompagnement)
Envie d’aller plus loin à nos côtés ?
Nous avons hâte de donner à vos projets de transformations digitales le cadre qu’ils méritent pour prendre vie. La solution idéale existe, et nous l’imaginerons à vos côtés !