Projets SIRH et culture interne : le double rôle de Nathalie

💬 Je suis Senior Manager SIRH au sein de MP People depuis 2021 et j’assure, en parallèle, la fonction de Chief Happiness Officer (CHO). Membre élue du CSE, je suis également engagée dans le dialogue social de l’entreprise.

Mon quotidien se partage entre la gestion de projets SIRH d’un côté, et l’animation interne de l’autre.

En tant que Directrice de Projet, j’accompagne principalement des éditeurs pour le déploiement d’outils SIRH, en veillant à la coordination des équipes, au suivi des jalons, à la gestion des risques et à la traduction des besoins métier en solutions techniques. J’attache autant d’importance à la rigueur opérationnelle qu’à l’impact humain, car ces deux aspects sont complémentaires dans la réussite d’un projet.

Mon rôle de CHO me permet de préserver le lien entre les collaborateurs grâce aux réunions mensuelles, rituels d’équipe, moments d’échange et au travers d’initiatives qui favorisent la cohésion et le sentiment d’appartenance. Ces moments sont essentiels pour garder l’engagement au sein du collectif puisque les Consultants sont dispersés chez des clients.

Je souhaite poursuivre mon parcours au sein de MP People en élargissant mon champ d’action et en assumant davantage de responsabilités managériales, tout en m’impliquant dans des actions internes structurantes. Ce qui me motive chaque jour, c’est de contribuer à des projets exigeants, tout en cultivant un environnement de travail convivial.